2018年8月29日,“煤炭清潔高效利用和新型節(jié)能技術(shù)”重點專項2018年立項項目“流體機械新型節(jié)能與系統(tǒng)智能調(diào)控技術(shù)”牽頭單位沈陽透平機械股份有限公司(以下簡稱“沈陽透平”)在沈陽組織召開了項目實施方案論證暨啟動會,項目推薦單位遼寧省科學(xué)技術(shù)廳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),項目咨詢專家組,項目牽頭單位及參與單位領(lǐng)導(dǎo)代表,課題負責人和骨干成員,項目總體專家組,責任專家和同行專家,以及高技術(shù)中心“煤炭清潔高效利用和新型節(jié)能技術(shù)”重點專項管理辦公室(以下簡稱“專項辦”)相關(guān)成員參加了會議。本文由上海凱太轉(zhuǎn)載發(fā)布;上海凱太主要研發(fā)制造一體化預(yù)制泵站,污水提升設(shè)備,無負壓供水設(shè)備,全自動隔油設(shè)備,切割式排污泵, 排污泵,消防泵,化工泵等;歡迎訪問上海凱太官網(wǎng)查詢具體產(chǎn)品信息。
會上,沈陽透平上級單位沈陽鼓風機集團股份有限公司負責人表示,流體機械作為流程工業(yè)重要組成部分,是國民經(jīng)濟諸多支柱性行業(yè)中的主要耗能設(shè)備,在國家多項重大工程中作為關(guān)鍵技術(shù)裝備被稱為大國重器、國之砝碼,具有很大的節(jié)能空間和節(jié)能需求,要求沈陽透平作為項目牽頭單位,切實履行法人責任,及時落實配套自籌經(jīng)費,保障項目順利實施。隨后,項目負責人席光教授從項目概況與技術(shù)指標、項目任務(wù)分解及接口關(guān)系、項目技術(shù)路線及進度計劃、項目組織管理機制、項目成果形態(tài)及評測五個方面系統(tǒng)介紹了項目實施方案。與會專家認真聽取了實施方案報告,與項目團隊進行了充分的交流,重點圍繞項目各任務(wù)(課題)之間的邏輯關(guān)系、各參與單位任務(wù)分工、階段目標和成果、項目組織管理機制、風險分析和應(yīng)對措施等方面展開了充分討論,并提出了明確的意見和建設(shè)性的建議。在技術(shù)交流環(huán)節(jié),各課題負責人分別詳細介紹了課題技術(shù)路線、進度計劃和預(yù)期性成果。
專項辦負責人以“學(xué)習(xí)貫徹科技領(lǐng)域‘放管服’精神,落實強化科研項目主體責任”為主題,圍繞“煤炭清潔高效利用和新型節(jié)能技術(shù)”重點專項總體情況、重點專項過程管理文件、管理經(jīng)驗與發(fā)現(xiàn)的問題及專項管理思考等方面進行了學(xué)習(xí)交流。強調(diào)在國家深化科技計劃管理改革中,專項辦將在項目過程管理中進一步強化“放管服”改革,做好服務(wù)工作,最大限度激發(fā)科技人員的創(chuàng)新熱情。同時,他就項目組織實施、管理等提出了幾點建議:一是加強項目實施的組織管理,指定行政指揮,建立與項目負責人定期溝通協(xié)調(diào)機制;二是加強壓縮機、風機、泵三個產(chǎn)品應(yīng)用與示范工程落實;三是加強實施過程中的風險分析,從技術(shù)風險、知識產(chǎn)權(quán)風險、市場風險等方面提出有效的應(yīng)對措施。
該項目將開發(fā)葉片式流體機械新型節(jié)能及系統(tǒng)智能調(diào)控技術(shù),解決相關(guān)重大流體機械核心產(chǎn)品性能與國際先進水平的差距,提升我國流體機械及系統(tǒng)節(jié)能水平,為我國節(jié)能減排戰(zhàn)略和提升我國重大裝備的自主研制能力提供技術(shù)支撐。項目團隊由流體機械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)沈陽透平牽頭,西安交通大學(xué)席光教授作為項目負責人,聯(lián)合國內(nèi)流體機械及工程學(xué)科知名高校、院所,以及長期從事流體機械行業(yè)的研究單位、企業(yè)組成,具有技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合特色。
會上,沈陽透平上級單位沈陽鼓風機集團股份有限公司負責人表示,流體機械作為流程工業(yè)重要組成部分,是國民經(jīng)濟諸多支柱性行業(yè)中的主要耗能設(shè)備,在國家多項重大工程中作為關(guān)鍵技術(shù)裝備被稱為大國重器、國之砝碼,具有很大的節(jié)能空間和節(jié)能需求,要求沈陽透平作為項目牽頭單位,切實履行法人責任,及時落實配套自籌經(jīng)費,保障項目順利實施。隨后,項目負責人席光教授從項目概況與技術(shù)指標、項目任務(wù)分解及接口關(guān)系、項目技術(shù)路線及進度計劃、項目組織管理機制、項目成果形態(tài)及評測五個方面系統(tǒng)介紹了項目實施方案。與會專家認真聽取了實施方案報告,與項目團隊進行了充分的交流,重點圍繞項目各任務(wù)(課題)之間的邏輯關(guān)系、各參與單位任務(wù)分工、階段目標和成果、項目組織管理機制、風險分析和應(yīng)對措施等方面展開了充分討論,并提出了明確的意見和建設(shè)性的建議。在技術(shù)交流環(huán)節(jié),各課題負責人分別詳細介紹了課題技術(shù)路線、進度計劃和預(yù)期性成果。
專項辦負責人以“學(xué)習(xí)貫徹科技領(lǐng)域‘放管服’精神,落實強化科研項目主體責任”為主題,圍繞“煤炭清潔高效利用和新型節(jié)能技術(shù)”重點專項總體情況、重點專項過程管理文件、管理經(jīng)驗與發(fā)現(xiàn)的問題及專項管理思考等方面進行了學(xué)習(xí)交流。強調(diào)在國家深化科技計劃管理改革中,專項辦將在項目過程管理中進一步強化“放管服”改革,做好服務(wù)工作,最大限度激發(fā)科技人員的創(chuàng)新熱情。同時,他就項目組織實施、管理等提出了幾點建議:一是加強項目實施的組織管理,指定行政指揮,建立與項目負責人定期溝通協(xié)調(diào)機制;二是加強壓縮機、風機、泵三個產(chǎn)品應(yīng)用與示范工程落實;三是加強實施過程中的風險分析,從技術(shù)風險、知識產(chǎn)權(quán)風險、市場風險等方面提出有效的應(yīng)對措施。
該項目將開發(fā)葉片式流體機械新型節(jié)能及系統(tǒng)智能調(diào)控技術(shù),解決相關(guān)重大流體機械核心產(chǎn)品性能與國際先進水平的差距,提升我國流體機械及系統(tǒng)節(jié)能水平,為我國節(jié)能減排戰(zhàn)略和提升我國重大裝備的自主研制能力提供技術(shù)支撐。項目團隊由流體機械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)沈陽透平牽頭,西安交通大學(xué)席光教授作為項目負責人,聯(lián)合國內(nèi)流體機械及工程學(xué)科知名高校、院所,以及長期從事流體機械行業(yè)的研究單位、企業(yè)組成,具有技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合特色。
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